組織架構 / Organization



股東大會是本公司的最高權力機構,股東大會下設董事會、監事會,董事會是公司的決策機構,董事會和監事會向股東大會負責。其中,股東大會由6名股東組成;董事會共7名成員,由股東提名、股東大會選舉產生,董事會設董事長1人;監事會共3名監事,股東代表監事2名、職工代表監事1名,設監事會主席1名。公司實行董事會領導下的總經理負責制,在董事會的領導下由總經理負責公司日常運營與管理。公司各部門主要職責如下:


序號 

部門 

主要職責 

1 

商務部 

負責合同管理、投標、資質申請及維護、商務及收款。 

2 

維護部 

負責系統巡檢及養護服務、故障搶修及備件服務、技術咨詢及培訓服務等,負責日常對監控系統的監測、維護、服務、管理,承擔設備的維護服務工作。 

3 

總工辦 

負責采購供應、項目審核、項目預結算統計。 

4 

研發中心 

負責研發戰略、研發規劃和計劃編制,以及各項研發制度的制定。主要包括:開發技術及提供解決方案;產品生命周期管理;提供過程與技術支持;制定、調整研發計劃,并進行跟蹤評估;研發項目進行進度、風險、資源管理。 

5 

總經辦 

負責日常接待、活動組織、工會管理。 

6 

行政部 

負責人力資源與行政后勤。主要包括:人力資源管理(人力資源規劃、招聘配置、培訓、績效考核、薪酬激勵、人事管理、員工關系、職位管理、干部管理);行政管理(后勤管理、會議管理、車輛管理、接待管理、辦公用品管理、檔案管理、資質備案管理、治安管理);企業文化管理。 

7 

證券部 

負責處理公司信息披露事務,建立并完善信息披露制度、重大信息內部報告制度,促使公司和相關當事人依法履行信息披露義務,協助董事會秘書編制公司年度報告、中期報告等定期報告,制作有關報送文件;協助組織公司股東大會的有關工作,準備會議文件,合理解答公司股東的有關疑問;協助董事會秘書辦理有關公司資產重組及股權管理事宜,提出合理化建議等。 

8 

項目管理部 

負責重點項目全程管控,業務拓展、整體項目進度、質量、成本管控。 

9 

營銷中心 

負責公司市場開拓,不斷擴大公司產品在行業的市場份額,提升公司自有品牌的知名度及美譽度;組織公司的投標工作,包括:領取招標書、投標文件的編制組織投標書的評審;協助技術部和客戶服務中心做好工程實施和售后服務工作。 

10 

 

財務部 

 

負責建立并健全公司財務、會計核算各項管理制度并監督實施,確保公司財務工作合理、合法;組織公司的財務管理和會計核算等各項工作,保證公司財產安全與效益的最大化,為公司的經營提供決策支持。主要包括:負責公司投融資管理;稅務籌劃;運營預算管理;會計核算;賬務分析;資金管理;資產管理等。 


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